Externalizar para ahorrar a veces tiene sentido. Pero el objetivo debería ser el valor, no el coste.
Trabajo
La cadena de montaje es una idea cojonuda. Pero no siempre. En el mundo del «data», dividir el trabajo en piezas sueltas no funciona.
A mis casi 48 años estoy aprendiendo Python. No quiero convertirme en un burócrata que gestiona sin entender el detalle.
Los fabricantes de espadas dejaron de importar hace siglos. Hoy los ejércitos dudan de sus tanques y las empresas de sus oficinas.
Todos quieren un número que lo explique todo, un 42. Crónica de trabajar con datos y preguntas mal formuladas.
Entrar, coger lo que quieras y salir sin pagar en caja. Las máquinas nos ganan terreno a base de comodidad.
Lo que funciona en una empresa dura unos pocos años. Mejor asumirlo que frustrarse.
Las empresas crecen, se llenan de burocracia y de gente distinta. Las razones de su éxito se evaporan sin que nadie lo note.
Yo era de los que miraban con sospecha el trabajo desde casa. Luego llegó el coronavirus, y con él una pregunta: ¿por qué no un equipo repartido por todo el mundo?
Despidos en la oficina, un coche sin frenos camino del muro y, fuera, un río de lava. Todo se tambalea por un ser microscópico.
Muchos no pueden trabajar desde casa, y suelen ser los que menos ganan. Si no ponemos todos de nuestra parte, será difícil salir de esta.
Alex Ferguson solo hay uno. Los entrenadores tienen unos años buenos y se van; en la empresa, en cambio, rara vez aceptamos que las fases se acaban.
Capitalismo sí, pero regulado. Porque el sistema tiende al «tó pa mí» con mucha facilidad.
Vacaciones de anuncio, físico de portada y machine learning en el trabajo. Es difícil estar a la altura.
Una paella mala se arregla con alioli y cerveza. Un incompetente con don de palabra en un puesto importante, no.
La música pasó del vinilo al streaming casi sin darnos cuenta. Veinte años pasan rápido y, ¡pum!, otra realidad.
Nunca me gustó trabajar en casa. Pero este curso acelerado demuestra que se puede, y que tiene ventajas.
Si el Covid-19 dispara el teletrabajo, los pueblos del interior podrían volver a llenarse. Falta que los gobiernos lo vean.
Nos queda definir los problemas y dejar que el algoritmo los resuelva. Hasta que las maquinillas aprendan también eso.
Hace cien años llegó el descanso de dos días. Tras un siglo de tecnología y globalización, toca ganar un día más.
